Краткое содержание семинара:
- Задачи стратегического планирования.
- Что такое ценности м как они связаны с целями.
- Принципы и правила жизни.
- Способы создания долгосрочного видения.
- Список вопросов на проработку ценностей.
- Ценности и антиценности.
- Какие действия следуют из ценностей.
- Алгоритм выявления и корректировки принципов.
- Зачем вообще нужны принципы.
- Цикл внедрения базового стратегического плана.
- Зачем и как разделять управление стратегией и действия по её воплощению.
- Типовой набор сфер для подведения итогов и планирования.
- В чём отличие денежных целей от целей на уровень жизни.
- Зачем подводить итоги.
- Как подводить итоги: алгоритм.
- Как мониторить внедрение стратегического плана.
- Когда (в году) проводить стратегическое планирование.
Длительность 2 часа. |
Вот краткий перечень того, что Вы получите/сделаете, учавствуя в программе: ЗА 21 ДЕНЬ ВЫ:
- Заберете с собой результаты из уходящего года — они послужат ступенькой к успехам следующего года.
- Извлечете (правильные!) уроки из неудач и провалов.
- Остановите бег по кругу, который задают Вам неработающие установки и ограничивающие убеждения.
- Найдёте то, что поможет Вам быть высокоэффективным и достигать выдающихся результатов
- Усилите свои сильные стороны — а их у Вас гораздо больше, чем Вы думаете.
- И заметно снизите влияние слабых.
- Резко повысите Вашу внутреннюю мотивацию и приверженность — играючи!
- Расставите приоритеты.
- Поставите цели на год (эффективные! других у нас и не бывает).
- Проверите свои цели на корректность.
- Создадите конкретный пошаговый план их достижения.
- Сделаете первый шаг.
Упражнения из программы можно использовать как для микростоковых результатов в частности, так и к любой другой сфере жизни, которая пробуксовывает на текущий момент. |
